Потенціал українського ринку CRM: де вендорам та інтеграторам шукати клієнтів у 2026 році

Ірина Гармаш — 15 хвилин —  02.03.2026

Чотири роки, від початку повномасштабного вторгнення і до сьогодні, український бізнес змінював CRM-системи. Чи завершився цей процес? Спойлер: ні. Ринок став складнішим і фрагментованішим. Але значна частина компаній досі працює без CRM, інша — застрягла на рішеннях, які більше не відповідають потребам і сучасним викликам. Зокрема, кожен пʼятий бізнес досі користується російським софтом.

ТОП інтеграторів CRM-систем України 2026

Продовження дослідження Ringostat про експертизу ринку CRM. Формуємо ТОП-100 інтеграторів за участі бізнесу та незалежного журі.

Саме в цих точках виникає потенціал для зростання:

  • для вендорів — у сегментах, де бізнеси ще не зробили вибір або готові його переглянути, наприклад, на користь галузевого рішення;
  • для інтеграторів — у галузях із типовими процесами, де впровадження CRM швидко повторюється і дає прогнозований результат.

Щоб зрозуміти, де саме лежить цей потенціал, ми проаналізували дані понад 31 тисячі компаній, які звернулися до Ringostat у 2021–2025 роках. А кількісні дані доповнили практичним поглядом безпосередніх учасників ринку – CRM-інтеграторів.

З нашого дослідження ви дізнаєтеся:

  • як змінювався ринок CRM в Україні у 2021-2025 роках;
  • в яких сегментах вендори та інтегратори все ще недоотримують клієнтів;
  • де впровадження CRM простіше масштабувати, а де виникають найбільші бар’єри;
  • які напрями можуть стати точками зростання у 2026 році.

Як ми збирали та аналізували дані

Ringostat – українська AI-платформа телефонії, колтрекінгу та аналітики дзвінків, яка має близько 50 готових інтеграцій з різними сервісами, зокрема CRM. Бізнеси, які звертаються до нас, зазвичай повідомляють, яку CRM вони використовують. Саме ці дані, зібрані у процесі комунікації з потенційними клієнтами за останні п’ять років, лягли в основу нашого дослідження.

Важливо. Ringostat не підтримує сервіси країни-агресора. Дані про використання російських CRM – це лише інформація, отримана від потенційних клієнтів.

Вибірка

31 653 компанії, які надали інформацію про використання CRM у період із січня 2021 по жовтень 2025 року.

Як ми сегментували ринок

У межах дослідження ми згрупували близько 80 CRM, згаданих потенційними клієнтами, за походженням:

  • українські;
  • російські;
  • кастомні рішення, розроблені під конкретний бізнес;
  • іноземні – не українські й не російські.

Окрім цього, ми аналізували:

  1. Галузь, у якій працює потенційний клієнт. У нашій вибірці представлені 17 індустрій, зокрема нерухомість, роздрібна торгівля та e-commerce, автоіндустрія, FMCG, охорона здоров’я.
  2. Кількість менеджерів у відділі продажів. За цим показником ми поділили компанії на три категорії: 1-5, 6-15 та 15+ сейлзів. Це опосередковано вказує на розмір компанії.

Зрізи потрібні, щоб зрозуміти, у яких сегментах ринку CRM впроваджується простіше й швидше, а де виникають бар’єри. А також побачити, які ніші мають найбільший потенціал зростання у 2026 році, як для вендорів, так і для інтеграторів.

Експертні коментарі

Щоб пояснити зафіксовані в даних тенденції, ми залучили українських інтеграторів. Коментарі фахівців використовуються для інтерпретації причин та перспектив змін на ринку. Експертними думками поділилися:

Ми поставили інтеграторам такі питання:

  1. Які зміни у попиті на українські CRM ви спостерігаєте у своїй практиці впроваджень у 2021–2025 роках?
  2. Що, з вашого досвіду впроваджень, утримує бізнеси на російських CRM?
  3. В яких галузях ви бачите зростання попиту на галузеві CRM?
  4. Які бар’єри до впровадження CRM ви найчастіше бачите на стороні бізнесу?
  5. Як, на вашу думку, виглядатиме ринок CRM у найближчі 2–3 роки?

Скільки бізнесів в Україні досі не використовують CRM?

Станом на 2025 рік 38% потенційних клієнтів Ringostat не користуються CRM-системами. Цей показник майже не змінюється з 2021 року і тримається в діапазоні 38–42%.

Така стабільність свідчить не про відсутність потреби, а про наявність сталих бар’єрів, які заважають бізнесам зробити перший крок до впровадження CRM. Саме ці бар’єри формують один із найбільших резервів зростання для ринку, як для вендорів, так і для інтеграторів. До них ми повернемося в наступних розділах.

На міжнародному фоні український показник 38-42% бізнесів без CRM ― високий. Наприклад, за даними Gartner за 2022 рік, в країнах, які вони аналізували, максимальна частка компаній без CRM не перевищувала 33%. Це підкреслює, що український ринок зберігає помітний невикористаний потенціал.

Ringostat легко інтегрується з CRM

Дзвінки, ліди, угоди та записи розмов автоматично потрапляють у CRM, знімаючи ручну роботу з менеджерів і даючи керівнику повну картину продажів.

Презентація Ringostat...
Соломія з Ringostat
Соломія на зв’язку...

Частка українських CRM зросла у 8 разів

З 2021 по 2025 рік ринок кардинально змінився від домінування рішень російського походження до переважання українських CRM. За п’ять років частка українських CRM серед компаній, які користуються цим інструментом, зросла з 8% у 2021 році до 65% у 2025.

Погляньмо, як це відбувалося.

  • 2021: три чверті компаній, які користуються CRM, обирають рішення з росії. Найчастіше це одна з двох популярних на той час систем, які разом займали понад 60% ринку. На другому місці були кастомні рішення.
  • 2022: частка російських CRM впала, але вони надалі займають майже половину ринку. Однак і попит на українські та іноземні рішення зріс більш ніж утричі.
  • 2023: українські CRM майже вдвічі переважають російські за популярністю. Частка іноземних рішень продовжує зростати, але вже не так швидко. Кастомні рішення стають значно менш поширеними.
  • 2024: вітчизняні рішення займають понад половину ринку. Іноземні системи пройшли пік популярності та втрачають частку.
  • 2025: ринок увійшов у фазу плато, частки різних категорій CRM за походженням майже не змінилися. Українські CRM домінують, але кожна п’ята компанія все ще користується російськими рішеннями.

Більшість опитаних нами інтеграторів підтверджують: переломним моментом для ринку стало повномасштабне вторгнення. Воно змінило бізнес-контекст, стимулювавши зростання попиту на вітчизняні рішення. Це, в свою чергу, дало поштовх появі нових систем та покращенню існуючих. 

Попит на українські CRM фактично почав формуватися лише після 2022 року. (…) Компанії більше не впроваджують російський софт із нуля, а ті, хто вже користувався ним, переходять на українські або, за потреби, на міжнародні аналоги.
Павло Яковенко,
засновник та CEO CRMiUM
Відчутна динаміка попиту на українські CRM з’явилася приблизно з 2022 року. І цьому було кілька очевидних причин — безпека даних і стабільна робота системи. Ті, хто використовував програмні продукти ворожого сусіда, стикались зі збоями чи повною непрацездатністю, і це додатково до ризиків втратити все.
Олександр Корсканов,
Owner & CEO Salesjam CRM Consulting
2024-2025 роки – це момент, коли українські CRM стають рішеннями першого вибору. Причини банальні й водночас стратегічні: суверенітет даних, безпека, локальна підтримка та відповідність українським реаліям.
Андрій Смаль,
Founder ItUa та Saprit

Західні CRM: пік у 2022–2023 та поступове зниження інтересу

Західні CRM відіграли помітну роль у перехідний період після початку повномасштабного вторгнення. Однак не стали довгостроковими лідерами ринку.

За нашими даними, частка західних CRM зросла з 6% у 2021 році до 18–19% у 2022–2023 роках. Саме в цей період бізнеси активно шукали альтернативу російським рішенням, і іноземні системи стали для багатьох компромісним вибором – надійним і відносно швидким у впровадженні. Проте на тлі зростання українських CRM, частка західних систем знизилася до 15% у 2024 році та до 12% в 2025 році.

Весь 2022 бізнеси частіше схилялися до західних рішень, таких як Pipedrive, Hubspot чи Zoho, хоча українські продукти також розглядалися і нерідко переважали. Станом на кінець 2025 року ми спостерігаємо відхід західних продуктів та їхню неспроможність конкурувати з українськими рішеннями, такими як Uspacy та KeyCRM.
Спартак Поліщук,
засновник та CEO RUBICON

Проте, за даними клієнтів Ringostat, в 2025 році частка зарубіжних систем залишається помітно вищою у складних нішах, зокрема у сфері Software & Technology. У цьому сегменті 43% компаній користуються українськими CRM, але 28% обрали іноземні системи, а ще 19% – кастомні рішення. Для порівняння, середня частка західних CRM по інших нішах у 2025 році становить близько 12%. Це свідчить про те, що в технологічно складних галузях іноземні продукти все ще зберігають конкурентні позиції.

1 із 6 бізнесів з CRM обирає галузеве рішення

Примітка. В цьому розділі ми аналізуємо використання галузевих CRM на основі даних компаній, які зверталися до Ringostat у 2021–2025 роках.

Частка компаній, які користуються галузевими CRM, зросла з 8% у 2021 році до 17% у 2025 році. Тобто сьогодні кожен шостий бізнес із CRM обирає саме нішеве рішення.

Переважна більшість галузевих CRM — українського походження. Проте бізнеси, які шукали альтернативу російським системам, могли обирати як універсальні, так і нішеві українські продукти. І дедалі частіше вони зупиняються саме на других. Логічно припустити, що попит на українські нішеві CRM зростає насамперед завдяки здатності точніше закривати галузеві потреби бізнесу, а не лише через фактор походження продукту.

Найчіткіше ця динаміка помітна в сфері охорони здоровʼя – єдиній індустрії, де перехід від кастомних рішень до галузевих CRM системно видно в наших даних.

У 2025 році близько третини компаній зі сфери медицини, спорту, краси, які зверталися до Ringostat, користувалися українськими галузевими CRM – Cliniccards, Dr. Eleks та іншими. Для порівняння, у 2021 році таких компаній було близько 7%.

Натомість частка кастомних CRM в сфері охорони здоровʼя скоротилася майже у 10 разів за той самий час.

Важливо! Кейс гарно ілюструє потенціал галузевих CRM в певній ніші з типовими процесами. Але не є типовим сценарієм для всього ринку.

Опитані нами CRM-інтегратори підтверджують інтерес до нішевих рішень, але називають різні галузі як найбільш перспективні – залежно від власної практики.

Так, ми однозначно спостерігаємо попит на вертикальні CRM. Якщо говорити на основі наших проєктів, найбільше інтересу зараз у трьох напрямках – e-commerce, beauty та девелопмент.У цих нішах CRM – це вже не просто управління продажами. В e-commerce система має закривати склад, логістику та повернення. В beauty – записи, графіки, розрахунки майстрів і повторні візити. У будівельних компаній – аналітику по чергах будівництва, оплатах, етапах угод та роботі з інвесторами.
Олександр Корсканов,
Owner & CEO Salesjam CRM Consulting
Ми бачимо чіткий рух до галузевих платформ, які розуміють специфіку бізнесу глибше, ніж універсальні CRM. Особливо в таких сферах, як логістика та e-commerce. Тут величезний обсяг операцій, складні процеси, омніканальність і постійний рух. Потрібні TMS, WMS і системи управління замовленнями. Агробізнес, одна з найскладніших галузей: техніка, поля, сезонність, ризики, виробництво. Виробництво, зокрема оборонне й високоточне – бізнесам важливо мати контроль над циклами виробництва, запасами, змінами.
Андрій Смаль,
Founder ItUa та Saprit

Наші дані вказують на те, що галузеві рішення можуть замінити кастомні розробки. Експертні коментарі допомагають зрозуміти, за яких умов нішеві рішення можуть масштабуватися і в інших галузях, передусім там, де  процеси повторювані й стандартизовані.

Коли 80% індустрії керується одним і тими самим правилами та процесами, це дозволяє «заточити» під них продукт так, щоб він ідеально відповідав їх потребам.
Спартак Поліщук,
засновник та CEO RUBICON

Десять CRM, які найчастіше використовували в 2025: частки ринку та походження

Хоча більшість лідерів мають вітчизняне походження, 3 з 10 найпопулярніших рішень все ще пов’язані з країною-агресором. Західні системи розмістилися в кінці списку. 

В 2025 році ринок став більш фрагментованим. Якщо чотири роки тому 68% потенційних клієнтів Ringostat користувалися усього трьома рішеннями, то в 2025 році ТОП-3 CRM сумарно займають лише 41%. Конкуренція змістилася – від кількох домінуючих CRM до значної кількості рішень, серед яких бізнес може обирати під конкретні потреби і процеси.

Популярні українські CRM у 2025

У 2025 році потенційні клієнти Ringostat обирали серед широкого спектра українських CRM-систем. Різниця між окремими рішеннями з переліку незначна, тому ми наводимо 20 українських CRM, які бізнес обирає найчастіше в нашій вибірці.

Важливо! Список сформовано в алфавітному порядку без ранжування систем за рівнем популярності.

Фрагментація ринку стає ще більш очевидною: бізнеси обирають CRM не за принципом «єдиний лідер ринку», а виходячи з потреб галузі, власних процесів, цілей використання. Для вендорів і інтеграторів це означає, що конкуренція зміщується з боротьби за універсальність у бік чіткого позиціонування, галузевої експертизи, зрозумілих кейсів і підходів до впровадження.

З’єднайте телефонію та CRM. Масштабуйте маркетинг і продажі

Ringostat автоматично фіксує дзвінки й повідомлення в CRM. Ви контролюєте комунікації і знаєте, що реально впливає на продажі.

Рекомендації для українських вендорів та інтеграторів CRM: де шукати нових клієнтів?

Дані цього дослідження не лише показують, як змінювався ринок CRM протягом останніх років, а підказують, де у 2026 році зосереджений практичний потенціал для зростання. 

Для вендорів і інтеграторів ці точки зростання лежать у різних, але пов’язаних площинах: 

  • вендори можуть зростати через продукт і позиціонування;
  • інтегратори – через повторювані впровадження: типові сценарії запуску CRM для бізнесів зі схожими процесами та потребами без індивідуального проектування.

Далі ми розглянемо ключові сегменти ринку, де концентрується такий потенціал, виклики, з якими стикаються українські вендори та інтегратори, а також поради і практичні підходи, що допоможуть подолати ці перешкоди.

Компанії, у яких все ще немає CRM

Станом на 2025 рік близько 38% потенційних клієнтів Ringostat взагалі не користуються CRM. Цей показник майже не змінюється протягом останніх років, що свідчить не про випадковість, а про системні причини.

  1. Галузевий розподіл. Компанії без CRM є в кожній індустрії, однак у деяких сегментах їх частка вища за середню. Зокрема, у 2021–2025 роках в галузі Travel & Hospitality без CRM працювали близько 53% компаній, в галузі логістики – близько 45%. Вендорам та інтеграторам варто звернути особливу увагу на потреби бізнесів цих індустрій.
  2. Розмір бізнесу. Компанії без CRM зазвичай менші, ніж ті, що вже користуються системами автоматизації. Малий бізнес має обмежені IT-ресурси, і часто немає структурованих продажів: ліди обробляються «на ходу», без єдиного процесу та системи. Втім, навіть серед більших компаній також трапляються бізнеси, де CRM не впроваджено з організаційних причин.

Що стримує бізнеси від впровадження CRM? На основі коментарів експертів ми виділили кілька ключових причин.

  1. Нерозуміння цінності, сумніви щодо ROI та практичної користі.
  2. Спротив змінам: страх складності, довгого впровадження, порушення звичних процесів.
  3. Невпорядковані процеси, які складно автоматизувати без попередньої підготовки.
  4. Відсутність відповідальної особи за впровадження.
Якщо власники та топ менеджери не розуміють цінності CRM, не мають досвіду роботи з цим інструментом, через що не вірять у гарантований ROI при якісному впровадженні, то рішення просто не приймається. Аргумент про нестачу коштів здебільшого не є визначальним, адже сьогодні існують рішення на будь-який бюджет.
Павло Яковенко,
засновник та CEO CRMiUM
Найбільший бар’єр – це не техніка, а люди. Люди бояться, що не впораються, бояться втратити роботу, бояться, що стане гірше
Андрій Смаль,
Founder ItUa та Saprit
CRM буксує там, де немає відповідального за впровадження, і де систему сприймають як витрату, а не інвестицію з відкладеним ROI.
Олександр Корсканов,
Owner & CEO Salesjam CRM Consulting

Таким чином, рішення про впровадження CRM є показником операційної зрілості бізнесу. Компанія має бути готова інвестувати час та гроші в те, щоб впорядкувати та автоматизувати процеси. Саме тому частка компаній без CRM залишається приблизно стабільною – вона відображає прошарок бізнесу, який ще не усвідомив потреби в новому інструменті.

Що це означає для вендорів та інтеграторів? Компанії без CRM – це не втрачені клієнти, а бізнеси на ранній стадії операційної зрілості. Робота з ними полягає не у «продажі CRM», а в допомозі дозріти до усвідомленого впровадження автоматизації.

Вендорам:

  • пропонувати простий старт для бізнесів без CRM: мінімальний функціонал та швидкий результат;
  • показувати чіткі вигоди від впровадження вже за 1–3 місяці;
  • знімати страх перед складністю впровадження, доносити, що CRM – це не «грандіозний проєкт», а поетапний процес;
  • «пакувати» продукт так, щоб його можна було запустити без складних налаштувань на старті.

Інтеграторам:

  • починати з розбору процесів бізнесу: як ведеться робота з лідами, хто за що відповідає;
  • допомагати бізнесу впорядкувати продажі ще до впровадження CRM;
  • взяти на себе роль відповідального за зміни: пояснювати команді, що і навіщо змінюється;
  • показувати кейси, пропонувати типові сценарії впровадження для схожих бізнесів.

Компанії, які все ще використовують російські CRM

Ціла низка факторів підштовхує українські компанії відмовитися від російських продуктів: 

  • етичність співпраці з компаніями країни-агресора під час війни;
  • репутаційні й правові ризики;
  • загрози приватності даних;
  • проблеми з підтримкою тощо.

Проте попри все, в 2025 році близько 21% компаній з CRM все ще користуються системами російського походження. Як ми показували вище, протягом останніх років частка таких компаній майже не змінювалася, що свідчить про перехід ринку у фазу плато: більшість бізнесів, які були готові та могли перейти, уже зробили це.

Ми запитали в експертів, що, на їхню думку досі утримує бізнеси на російських CRM. На основі їхніх відповідей можна виділити такі основні чинники:

  • поточні системи глибоко інтегровані у процеси;
  • функціональність російських CRM, особливо для товарного бізнесу;
  • обмежені ресурси на міграцію;
  • ціновий фактор.
Бізнеси звикли до «демпінгової голки» російських продуктів, коли можна отримувати досить багато функціоналу практично за безцінь. Тож коли мова доходить до розрахунку вартості українських продуктів, не говорячи вже про західні, вони не готові платити.
Спартак Поліщук,
засновник та CEO RUBICON
Багато бізнесів залишаються на російських CRM через поєднання двох ключових факторів. По-перше, вони вже інвестували значні кошти у впровадження та складні налаштування цих систем. Перехід на іншу CRM потребує додаткового бюджету й ресурсів, яких у нинішніх умовах часто немає. До того ж сама міграція є серйозним організаційним стресом для компанії. По-друге, з точки зору функціоналу, багато таких систем досі ефективно закривають бізнес-потреби за свою вартість.
Павло Яковенко,
засновник та CEO CRMiUM
Відсутнє розуміння ризиків використання такого софту та усвідомлення, що кошти йдуть у бюджет росії. Часто бізнеси живуть логікою “працює — не чіпаємо”, не оцінюючи довгострокові наслідки.
Олександр Корсканов,
Owner & CEO Salesjam CRM Consulting

Що це означає для вендорів та інтеграторів? Масового переходу тут не варто очікувати. Цей сегмент вимагає точкової роботи.

  1. Вендорам: закривати конкретні бізнес-болі: окремі модулі, сценарії, галузеві кейси, де українські рішення вже конкурентні чи навіть перевершують ворожий софт.
  2. Інтеграторам: пропонувати міграцію, як самостійний продукт з чітким scope, оцінкою ризиків, поетапним підходом, зрозумілим, передбачуваним результатом для бізнесу.

Як змінюватиметься ринок CRM у найближчі роки?

Ми попросили учасників ринку поділитися власним баченням того, як розвиватиметься український ринок CRM у найближчі 2–3 роки. З відповідей окреслюється кілька стабільних напрямів розвитку, які важливо враховувати вже зараз.

Ринок зростатиме, але динаміка залежатиме від контексту

Більшість експертів сходяться в одному: потенціал зростання є, однак темпи та напрямки залежать від військово-політичного та економічного становища України.

Ми стоїмо на порозі дуже швидких змін. Українські рішення займуть 40-50% ринку SMB. Сьогодні це виглядає амбітно, але тенденція очевидна: локальні продукти ростуть швидше, ніж будь-коли, і закривають реальні потреби бізнесу.
Андрій Смаль,
Founder ItUa та Saprit
Розвиток українського ринку залежатиме від ситуації на фронті: або впаде на 10-20%, або стрімко виросте. Світовий ринок ростиме десь на 10% щорічно.
Роман Герштун,
власник PROCRM

AI – не опція, а базова частина CRM

Штучний інтелект поступово переходить із формату «надбудови» до ядра CRM-систем. Йдеться не лише про автоматизацію окремих дій, а про зміну того, як користувачі взаємодіють з CRM, автоматизуючи процеси та підвищуючи ефективність.

Ми побачимо бум агентивного AI в CRM. У кожного користувача буде постійний асистент, який забере рутину: резюме дзвінків, фоллоу-апи, задачі, аналітику.
Спартак Поліщук,
засновник та CEO RUBICON
Ми спостерігатимемо інтеграцію ШІ в виконання багатьох задач та в налаштування самих систем, спрощення адаптації системи під клієнта.
Калушка Денис,
СЕО CRM HUB

Нішеві CRM зростатимуть швидше за універсальні

Експерти підтверджують тренд, який ми вже бачимо в даних: швидко зростає попит на галузеві рішення, «заточені» під специфічні потреби компаній.

CRM ставатимуть усе більш галузевими, пропонуючи рішення «з коробки», які закривають більшість потреб і майже не потребують налаштувань.
Павло Яковенко,
Засновник та CEO CRMiUM

Міграція з російських CRM завершиться

Більшість експертів очікують, що російські CRM майже зникнуть з українського ринку, однак визнають: цей процес буде поступовим.

Міграція з російського ПЗ буде практично завершена. Я прогнозую 70–80% протягом трьох років. Це питання безпеки й відповідальності.
Андрій Смаль,
Founder ItUa та Saprit

Гнучкість, інтеграції та омніканальність стануть стандартом

CRM дедалі рідше буде окремою системою. Цінністю стане здатність швидко інтегруватися з іншими сервісами та каналами продажу.
Жураківський Андрій,
Head of sales в Salesjam CRM Consulting

Висновки

Український ринок CRM увійшов у фазу зрілого, але уповільненого зростання. Масова міграція з російських систем уже відбулася,  попереду – складніші, але водночас перспективніші етапи.

По-перше, 38% компаній досі не користуються CRM. Це значний, але непростий сегмент для зростання вітчизняних вендорів та інтеграторів. Стабільність частки протягом кількох років свідчить не про відсутність попиту, а про глибші причини:  низьку операційну зрілість, страх змін, нерозуміння цінності автоматизації. Для вендорів і інтеграторів це означає, що зростання можливе не через агресивні продажі, а через освітні підходи, простий старт і демонстрацію швидкого, вимірюваного результату.

По-друге, кожна п’ята компанія з CRM у 2025 році все ще використовує російські системи. За прознозами експертів, цей сегмент поступово зникатиме, українські бізнеси завершать міграцію на вітчизняні чи  західні рішення. Однак наші дані показують: процес загальмувався. Бізнеси, які залишилися на російських CRM, стримує інерція, страх ризиків, обмежені ресурси на перехід. Точки зростання для вендорів та інтеграторів – спрощення міграції, чітка комунікація ризиків, готові сценарії переходу.

По-третє, галузеві CRM стають одним із драйверів ринку. Частка бізнесів, що обирають нішеві рішення, зростає, і експерти очікують подальшого росту. Найбільший попит формується у сферах з повторюваними процесами, таких як e-commerce, медицина, beauty, освіта, IT, технології. Для вендорів це сигнал інвестувати в глибоку спеціалізацію продуктів, а для інтеграторів – в типові, масштабовані впровадження.

Інтеграції, що спрощують аналітику продажів
У Ringostat є ряд готових інтеграцій, які допомагають нам більш якісно та швидко надавати клієнтам послуги та вести аналітику різних етапів продажів. Особисто для нас головна потреба, яку закриває Ringostat для користувачів — це широка та гнучка аналітика дзвінків та вхідних комунікацій.
Сергій Пасік,
менеджер з розвитку, RealtSoft
Ірина Гармаш

Маркетолог Ringostat. Автор статей з маркетингу, ІТ та бізнесу. Вивчала право в Національному університеті права імені Ярослава Мудрого в Харкові

linkedin-icon
Підсилюйте CRM-рішення для клієнтів разом із Ringostat

Приєднуйтесь до партнерської програми Ringostat. Автоматизуйте комунікації та доповніть CRM аналітикою дзвінків з AI. Робіть впровадження ціннішими та результативними для клієнтів.